数字化正在浙江全域渗透，金融业也在积极布局。

今年2月，浙江吹响数字化改革号角，以数字化改革为新发展阶段全面深化改革的总抓手，引领经济社会发展全方位跃升，努力建设全球数字变革高地。7月，《浙江省金融业发展“十四五”规划》明确提出，要以数智金融平台为核心，构建数智化区域金融运行体系，打造数智金融先行省。

作为浙江省属券商，财通证券加速推进数字化改革进程。10月24日，财通证券首批基于数字赋能、数字业务、数字重构的阶段性重点应用成果集中亮相。

财通证券党委书记、董事长陆建强表示，财通证券作为省属唯一券商，主动融入时代大战略，以数字化改革为切入口构建创新金融生态，为浙江打造全球数字变革高地、推动高质量发展建设共同富裕示范区发出财通的改革最强音，是财通明确不变的创新方向，更是在新赛道实现跨越式发展的最大机会。

首批6大成果亮相  让客户和员工在数字生态中获益

据悉，财通证券的首批数字化改革应用成果从“共享”“多跨”出发，构建出全新的数字金融服务体系和生态。

发生在身边的“小变化”，可以更好地理解财通数字化的变革成果。为让业务办理变得更简单，财通证券上线“财易办”，让见证开户的时间从以前的2个半小时缩短到17分钟，从“客户跑”转变为“数据跑”，极大提高了产品客户的开户体验。

这样的成果还有很多。

这些成果，呈现在服务实体的最前沿。财通证券自主研发的金服宝·盘股ESOP，从数据赋能入手改变原有手工、线下的股权激励管理模式，帮助企业实现线上的高效管理。更宝贵的是，金服宝·盘股ESOP围绕企业全生命周期的综合需求，畅通了投行、财富以及银行、税务等链条，搭建数字化平台为企业提供一揽子、一站式服务……数字化改革为实体赋能，打造出金融推动供给侧改革的重要工具，也打开了综合金融服务的发展新空间。

这些成果，呈现在共同富裕的主战场。中央发文《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》中提出，要丰富居民可投资金融产品。财通证券聚焦百姓投资理财的个性化需求，开发金融产品遴选管理系统——“千里马”，让财通成为伯乐，帮助客户寻找最合适的产品。数字化改革正通过千人千境和智慧配置，渗透到百姓理财的“共同富裕”进程中，解锁更智能美好生活。

这些成果，呈现在风险甄别的主阵地。在技术层面强化风险识别，是防范化解金融风险、保障经济金融稳定的有效手段。债券投资“包臻”系统，整合了包括全国31个省市自治区、330个地级市、703个区县的经济、财政、债务数据和4000余家发债主体的基础信息，通过大数据和量化模型分析，进行更精准的信用研究和风险把控，帮助客户创造价值，为客户保驾护航。数字化改革科学运用底线思维，牢牢筑起金融的安全根基。

   这些成果，同样呈现在员工展业的第一线。“展招”喻意展业有招，是“数智财富”移动展业的利器，而“员工宝·易行”找准员工差旅报销的痛点，用数字化为员工做减法，实现了省心办、快速办。。数字化改革，推动了基层管理和服务模式的现代化，不断提升着一线员工和客户的获得感和满意度。

首批6大数字化应用成果的集中亮相，是财通按照“1+6+N”架构搭建数字化改革的四梁八柱后，将“以业务为导向、以客户为中心、以员工为中心”理念落地落细的具体实践。

财通证券的数字化改革，已驶上了特色发展的快车道。

依托浙江数字生态 抢先布局金融科技

总有一些重要节点，标注着改革进程，划定着工作坐标。

财通证券的数字化改革发轫于科技发展战略。依托浙江繁荣的数字生态，财通抢抓“数字经济”一号工程机遇，2018年将“科技发展”纳入公司“五大战略”整体谋划推进。

三年时间里，财通证券一方面全面加强与阿里云、恒生等科技企业的战略合作，启动“阿蚂恒财”项目，另一方面也在大刀阔斧推进自身的数字化能力建设，搭建起“三中心、两平台、一朵云”的数字化体系架构：打造客户中心、产品中心、资源中心，构建运营及展业平台、客户交易服务平台，完成了一套基于飞天云、大数据、人工智能、区块链的云化基础设施的落地……这些科技基座的搭建，不仅让客户实实在在感受到数字化带来的成效，也为财通数字化改革打下了坚实基础。

更完善的顶层设计与制度安排，也彰显着财通证券数字化改革的决心。

在“数智财通”建设的整体目标下，财通证券把数字化改革与资本市场深化改革、与“凤凰行动”2.0版、融资畅通工程等中心工作，与构建数智化区域金融体系紧密结合起来，制定了总体战略，并按照细化量化的转型时间表和路线图扎实推进。

陆建强认为，数字文明新时代是生态的时代、平台的时代、综合服务的时代。“特别要发挥数字变革对资源的整合、放大、倍增效应，链接各方要素为客户提供综合服务，形成良好的金融生态。财通证券要在数字生态构筑过程中，抢抓机遇，创新致胜。”

三年，财通证券悄然完成了第一轮自上而下的数字化变革。

数字化意识觉醒 释放社会跃迁新动能

数字化改革，关键在人。对数字化的理解和认知是否到位，决定着改革的成败。

为真正让数字化思维深入一线、深入人心，财通证券将数字化改革作为“十四五”时期的战略主线全速推进。面对这一前所未有的系统性工程，财通各部位打破思维束缚、部门界限，上下一体、横纵联动、高效协同，形成了合力共推的整体格局。

“数字化改革没有局外人。只有真正以客户为中心，众智共创，才能聚焦金融供给侧改革、服务百姓普惠金融等重大任务，从重大需求出发谋划多跨场景，释放出社会跃迁的新动能，在最前沿的实践中开出花来。”

以财通证券自主研发的金服宝·盘股ESOP为例，一经推出，就获得了企业的热烈反馈。短短几个月时间，累计已有79家企业使用该系统，此外签署协议23家，已开户24家。

陆建强表示，“未来，开放的数智财通平台还将引入更多合作伙伴，进一步依托金融顾问把服务的触角延伸到各个场景中，以客户为中心形成N个多跨场景的协同应用，探索形成高质量发展、现代化先行和共同富裕示范在金融领域的标志性成果，用行动说话，讲好数字化改革的财通故事。”

数字化改革既着眼于现在，更着眼于未来。在浙江一以贯之锚定“数字浙江”建设、打造全球数字变革高地的新时期，作为省属券商的财通证券，正以一颗全面开放的心，在数字化改革的道路上探索前行。而随着全员数字化意识的全面觉醒，他们看到了更广阔的蓝海。